动力总成事业部举行解放动力新版“鹰文化”宣布会

宣布时间:2024年01月11日 浏览次数:

  本网讯 (记者 王高岩/文 毛伟骏/摄影)1月9日,动力总成事业部立根铸魂,溯源一汽历史,传承解放精神,举行解放动力新版“鹰文化”宣布会。

  事业部党委委员、高级司理、首席师、高级主任师代表、二级司理、分工会主席、团委委员、民主党派认真人、党员代表、作业长代表、班组长代表和职工代表等加入了宣布会。

  太阳集团官网总司理助理、动力总成事业部党委书记钱恒荣宣布相识放动力新版“鹰文化”。

  他指出,2012年,原锡柴的“鹰文化”首次对外宣布。十余年来,事业部坚持文化统魂,一连增强企业文化建设,以文化软实力助推企业实现了高质量生长。陪同着新一轮科技革命浪潮,新挑战、新机缘一直泛起,要求事业部在传承文化、砥砺奋进的同时,也要与时俱进、守正立异,起劲培育和形成切合新时代要求的新文化。半年多来,事业部在大宗对标、调研的基础上,经由充分论证,并普遍听取全体职工意见,集全员之智,对企业文化举行了周全焕新,付与了“鹰文化”新的时代内在和历史使命。

  他剖析了“鹰文化”的焦点内在、组成部分、系统逻辑和落地要求。“鹰文化”共分为一个焦点内在和四个组成部分。“鹰文化”的焦点内在是:睿、韧、搏、融。“鹰文化”的四个组成部分是:理念文化、理念文化推演、行为文化和情形文化。

  他体现,事业部将把相关内容体例成《企业文化手册》,解放动力的每名员工都要增强学习,把“鹰文化”刻在脑里,记在心里,转化为现实验动。同时,事业部的管理制度、事情机制和营业流程等,都要对齐企业文化举行响应完善,增进文化落地落实。

  为进一步施展“高势位”文化引领作用,把文化软实力转化为生长推动力,事业部总司理、党委副书记倪牟淳提出三点要求:一是迅速掀起全员学习热潮,让“鹰文化”内化于心 ;二是着力增强员工行为引领,让“鹰文化”外化于行 ;三是一直健全制度机制包管,让“鹰文化”固化于制。

  新起点、新文化、新征程。在解放动力新版“鹰文化”的引领和感召下,全体解放动力员工将不负嘱托,勇担重任,当好先锋,以越发高昂向上的精神状态和斗争姿态,勇立潮头、扬帆奋进,朝着“中国第一、天下一流”的智慧动力域解决计划提供者加速迈进!

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